“中国建造” 品牌宣传
工程建设行业的品牌建设在习近平总书记“三个转变”精神指引下,呈现出强劲发展的良好势头,取得了明显成效。“中国建造”已经成为一张名扬海内外的靓丽名片。

一体化党建引领企业高质量发展

核心科技驱动新一局战略

从建成国内首条按国际项目管理模式组织建设的京津塘高速公路,到斩获我国首届詹天佑工程大奖,从厦门大桥到乐清湾特大桥,从秦岭终南山隧道到乌尉天山胜利隧道,从南京扬子江长江隧道到北京东六环改造工程……一张张中国基建名片造福人民,享誉世界,它们的建造者正是中国公路工程领域的开路先锋——中交一公局集团有限公司。

从昔日贡献卓越的中国人民解放军公路一师,到如今集规划咨询、投资融资、设计建造、管理运营为一体的大型基础设施综合服务商。50余年岁月峥嵘,镌刻山河,中交一公局集团自强奋进、永争第一,成为公路、铁路桥梁建造技术的领跑者,成为公路隧道建造技术的引领者,并且正在向行业标准制定者的目标加速迈进。

大国工程,离不开伟大精神指引,离不开企业品牌的塑造。近年来,一公局集团高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,围绕改革发展大局,坚持打造“一体化党建”格局,持续掀起技术创新高潮。

北京冬奥会高山滑雪场被誉为“冬奥会皇冠上的明珠”,两次受到习近平总书记的接见。“一体化党建”优势凸显,走出了具有一公局集团特色的高质量发展之路。

站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,一公局集团以“双千亿、高质量,500强”目标为引领,奋进新征程,建功新时代,大力塑造企业形象,不断提高企业文化软实力,不仅是“中国建造”品牌的塑造者之一,更成为“中国建造”扬帆出海讲好中国故事的重要载体。

一、“一体化党建”筑牢发展的根与魂

坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。近几年,一公局集团党委创新措施,全面打造“一体化党建”品牌,使之成为引领企业高质量发展的“红色引擎”。所谓“一体化党建”,就是党的建设与改革发展深度融合一体化、党建工作与业务工作深度融合一体化,党的政治优势、思想优势、组织优势能够转化为企业的创新发展优势,能够推动一公局集团实现发展目标。

一是坚持“全覆盖”,实现“架构一体化”。弘扬“支部建在连上”优良传统,做到基层党组织全覆盖和党建工作全覆盖。将党组织建设与行政建设相融合,确保哪里有业务、哪里就有党的建设。

一公局集团坚持将党的领导融入公司治理,完成党建入章,全面推行党委书记、董事长(执行董事)一肩挑。同步建立党组织,并持续创新混改公司、投资项目、海外项目等党组织设置方式,探索建立了区域项目群联片育工作模式。同时,围绕工程建设、科技创新、安全生产等中心任务,用好基层党建标杆、党员示范岗等载体,深入开展党建品牌创建活动,确保了党建工作出价值、出效益、出人才。

二是坚持“抓动态”,实现“管理一体化”。立足建筑类央企实际,用动态管理的方法,破解基层党员流动性强、隶属关系多元化等动态变化的问题,做到党建工作与生产经营管理工作同谋划、同推进、同落实。

结合企业自身特点,一公局集团以“中交蓝·党旗红”基层党建标杆和党员示范岗创建活动为契机,打造党员示范岗、青年突击队、创新工作室等实践载体,搭建技能比武、劳动竞赛等建功平台,将成果量化到工期履约、安全生产各项工作中,实现党建与生产经营一体落实。

三是坚持“强认同”,实现“价值一体化”。从深化思想认同出发,一公局集团党委积极贯彻落实“第一议题”制度,从习近平总书记重要讲话和指示批示精神中汲取推进企业发展的答案和方法,开创改革发展新局面。思想认同激发行动认同,坚持“为企业谋发展、为员工谋成长”双服务目标,把企业文化精神转化为推动改革发展的不竭动力。

2018年,一公局集团仅用3个月就完成了中交一公局与中交隧道局的战略重组,打造了中交集团内部专业化整合样板。后来,又陆续对多家所属单位完成专业化重组,70余项改革任务得以落地,蹚出了一条体制健全、活力彰显的治理新路和质量第一、效益优先的发展新路。

四是坚持“结果论”,实现“责任一体化”。坚持以企业改革发展成果检验党组织工作成效,一体压实党建和生产经营“两个责任”。

久久为功,善作善成。在“一体化党建”的推动下,一公局集团从单一公路施工企业成长为特大型综合企业集团,规模体量跨入了双千亿量级。同时,行业影响实现了品牌化突破,一公局集团党委带领广大干部职工,聚焦“大交通、大城市”两大主业,打造了“大隧道、大桥梁、大轨道、大机场、大盾构、大高层、大园区、大环保、大水利、大数字”十大品牌。

数字是最好且最直观的说明:“十三五”期间,公司累计完成路基1.5万余公里,桥梁6000余座,隧道单洞总里程超1000公里,房建近2000万平米,收获鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖等大奖共40余项。

二、核心科技引领高质量发展

50余年前,一公局集团伴随着共和国的成长,勇于创新,在国内率先执行菲迪克条款,完成国内首条按国际项目管理模式组织建设的京津塘高速公路,斩获我国首届詹天佑工程大奖,对我国后续高速公路建设产生了深远的影响,也为科技发展培育了肥沃土壤。

50余年来,一局人始终坚持自主创新与引进、消化、吸收相结合,核心科技发展日新月异,“做强核心科技支撑,引领企业高质量发展”已经成为全体一局人的共识。“自强奋进,永争第一”孕育了一局人创新发展的磅礴力量,见证了一公局集团在核心科技领域的技术迭代和传承。

以厦门大桥建设为起点,在国内首次采用纵向滑膜逐孔现浇混凝土施工工艺及QML型预应力钢绞线联接器,开启了跨海、跨江建造特大桥梁的恢弘篇章,乐清湾特大桥等项目的建设,助推行业桥梁建造技术实现了重大突破,成为公路、铁路桥梁建造技术的领跑者。

以秦岭终南山隧道建设为典范,自主研制大直径深竖井快速施工成套技术,创造了多项中国新纪录,开启了一系列重、难、险、特隧道施工的征程,乌尉天山胜利隧道、东天山隧道等项目的建设,标志着一公局集团长大隧道建造技术实现了质的飞跃,成为公路隧道建造技术的引领者。

以南京扬子江长江隧道建设为起点,自主研发形成了多项核心技术,引发了一场大直径盾构施工技术的变革,和燕路过江通道、北京东六环改造工程、江阴靖江长江隧道、上海机场联络线、珠海兴业快线等项目的建设,标志着一公局集团大盾构事业的扬帆起航,正在向行业标准制定者的目标迈进。

“十三五”期间,一公局集团直面挑战、锐意进取,多项建造技术领先,科技创新成果显著。在长大山岭隧道工程、大盾构工程、特大桥梁工程、路面工程、轨道交通、预制装配式、汽车试验场、市政管廊、数字建造等方面,都通过自主创新实现了跨越式发展。

据统计,一公局集团先后获得国家科技进步奖3项,省部级以上科技进步奖近20项、社会力量科技进步奖200余项,主持或参编20余项国家、行业标准规范。

三、文化培育讲好品牌故事

精神的力量长远地影响着企业健康发展,一公局集团在近60年的发展历程中,积淀了一大批宝贵的文化资源,并在建设中不断深入挖掘提炼,发扬光大。

一是认真梳理精神谱系。荒莽峻岭本无路,踏平天险通坦途,60多年前建成的海榆中线是一公局集团伟大筑路精神的凝结。以此为代表,公司在正努力做好海榆中线精神、人类命运共同体精神的梳理提炼,积极纳入中交精神谱系,更好激励全体一局人在实干与创新中再攀高峰。

二是主动讲好一局故事。无论是服务冬奥、建设怒江,还是战风沙、抗疫情,英勇无畏的一局人总能不辱使命完成各项急难险重任务,赢得各界赞誉。通过参加年度感动人物、先进模范评选等活动,深入挖掘、推选企业发展中涌现出来的典型人物和感动故事。其中,白晓宏、胡风明分别荣获交通运输部首届“十大最美公路人”、“最美公路人”,王贺起获评2021感动交通年度人物。《一小时·路》获得交通运输部主题视频大赛二等奖。这些新时期的优秀文化代表,感化、教育、鼓舞着一局人勇往无前。

三是积极培育特色文化。深入开展企业文化示范基地创建活动,在尊崇中国交建母文化基础上,培育特色鲜明的子文化,不断涵养具备现代化特征的文化品位,真正把企业文化软实力转换成核心竞争优势。

一系列措施让一公局集团企业文化品牌美誉日益提升,硕果累累。推选案例入选2021中国企业国际形象建设“与自然共生”优秀案例,首次荣获中国品牌节“金谱奖—基础设施投资建设最具影响力品牌”;隧道局北京东六环项目代表中交大盾构品牌亮相“外交大使看交通”展览;《咖啡遇上棕》获得2021年度国企好新闻一等奖。

四、品牌建设启示和发展愿景

行之力则知愈进,知之深则行愈达。回顾一公局集团企业品牌建设,三大启示最为重要。

首先,推动党建工作与企业改革发展深度融合,是国有资本做强做优做大的坚强保证。“一体化党建”属于顶层设计,是一公局集团党建工作的总基调,是适应发展实际作出的必然选择。

其次,科技创新是企业高质量发展的核心竞争力。技术创新组织体系体系运行越完善,创新发展协同越有力;创新激励越精准有效,全员创新氛围越浓厚;

再次,人才队伍建设越多元,岗位价值创造越凸显。把党的政治建设要求贯穿领导班子建设全过程,加强年轻干部培养和使用,形成年龄梯次配备、专业优势互补、来源渠道广泛的合理结构分层分级。建立了人才清单,拓宽了技术人才发展通道,人才数量和质量均得到稳步提升。

岗位价值创造立竿见影,比如在北京冬奥会滑雪场项目,技术团队提出了国内首条高山滑雪赛道形态调整技术,实现赛区内土方填筑平衡,消化原设计弃土60万方,在保护环境的同时极大地减少了成本高度,契合了“科技奥运、绿色奥运”的理念。

第三,优化宣传渠道,大力实施形象塑造工程,国内国际传播齐头并进,擦亮了金字招牌。在这个过程中,一公局集团的每一位宣传思想工作者都有企业的“文化代言人”“形象设计师”和“品牌推荐官”的职业认同感和自豪感,共同唱响“一局好声音”。

讲好中国故事,展现真实、立体、全面的中国,是中国企业“走出去”当仁不让的责任和使命。一公局集团利用深耕海外多年的独特优势,创新传播形式,大力挖掘海外典型故事,持续推进“一带一路”合作国家基础设施建设,以博大胸襟讲好“一带一路”里的一局故事,共绘“美美与共”的动人画卷。

凡是过往,皆为序章。企业品牌建设没有止境,站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,锚定公司“双千亿、高质量,500强”奋斗目标,一公局集团向着美好发展愿景再出发。

一是继续激发“一体化党建”的“红色引擎”效应,让党的建设这个国有企业传家宝在企业生产经营中发挥出最大作用,以知促行、以行创效、以效争优,为建设具有全球竞争力的“科技型、管理型、质量型”世界一流中交贡献更大力量。

二是更好地应对新常态经济形势下的要求和挑战,大力实施创新驱动发展、交通强国战略,推动公司未来一段时间尤其是十四五期间科技创新工作再上新台阶,为此,一公局集团将坚持走自主创新之路,形成自身特色的技术品牌;继续推动科技攻关与生产经营深度融合,支撑引领核心主业发展;充分发挥一体化综合服务商优势,整合设计、研发、咨询、规划、技术、运营、信息化等各方力量,推动公司高质量发展。

三是坚持守正创新,文化传承取得新突破。以喜迎党的二十大胜利召开为契机,要积极宣传好党的二十大有关中央企业的重要决策部署,宣传好公司胸怀“国之大者”、发挥国企“六种力量”所取得的一系列突出成就和重大成果,持续唱响爱党爱国爱企的时代主旋律。

征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。山高人为峰,站在行业诸多领域的高点,一局人笃信,赓续红色血脉,砥砺创新精神,培育优秀文化,一定能为建设“双千亿、高质量,500强”的凝聚磅礴伟力,助力中交集团建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业宏伟目标做出积极贡献。