一、品牌建设主要思路、措施

浙江省送变电工程有限公司成立于1958年，是国网浙江省电力有限公司下属子公司。浙江送变电公司始终坚定“人民电业为人民”的企业宗旨，秉承“努力超越，追求卓越”的企业精神，铸就一支“风餐露宿讲奉献，优质高效争一流”的铁军队伍。曾获全国文明单位、全国五一劳动奖状、工程建鲁班奖、国资委抗雨雪冰冻灾害先进集体、全国优秀施工企业、全国电力建设特殊贡献企业、国家电网抗灾救灾恢复重建“功勋集体”等荣誉。

公司自1958年成立以来，始终秉持发扬“风餐露宿讲奉献，优质高效争一流”的优良传统，积极投身电网建设领域，在国内同行业始终保持先进水平，尤其在特高压、特高塔、跨海架线等特殊施工领域积累了十分丰富的经验，先后建成超百米大跨越高塔50余座，特高压工程十余条。2010年，公司成功投运220千伏舟山与大陆联网工程，其中370米输电高塔创下当时世界高度第一、亚洲第一大跨越档距纪录；2012年，在巴西建成跨亚马逊南美第一输电高塔；2019年建成当时世界第一输电高塔所在的舟山500千伏联网输变电工程，并首次在输电线路施工领域应用直升机完成跨海架线作业，舟联工程获评国家优质工程金奖。一直以来，公司坚持以工程建设为第一需求，大力弘扬劳模工匠精神，不断提升专业能力和水平，集中精力，心无旁骛，用钉钉子精神做好每一项工作，永不自满，永不停顿，“用中国方案化解世界难题”，努力为打造电网建设领域输电高塔品牌。

（一）早谋划，重导向，文化、理论“一手抓”

坚持文化引领，深刻把握核心价值观在高塔建设中的思想立足点。坚持把国网公司核心价值观贯穿高塔建设的全过程中，以施工生产需要为导向，大力开展弘扬劳模工匠精神，通过在施工现场设立工匠学堂、劳模创新工作室等，不断深化高塔建设专业水准。理论导向，把握核心价值观在高塔建设中的管理支撑点，持续推进国网公司“以客户为中心、专业专注、持续改善”的企业核心价值观在世界第一高塔建设中落地，高塔项目开展了安全管理、质量管控、科技创新、技术攻关、人才培养、机具保障等各个方面的新实践、新突破、新成果，能有效确保输电高塔安全、优质、高效建成的理论基础。

（二） 抓技术，强管理，育人、铸魂“一盘棋”

1.攻克世界之最“一流高度”。

“巍巍群山塔为峰”，这是对大跨越输电高塔最好的描述。高塔建设任务重、难度大，给公司带来了诸多世界难题。以380米输电高塔为例，钢管混凝土灌筑高度262.3米创输电塔世界之最，团队采用了新型钢管混凝土灌注技术、全站仪坐标定位法以及锚杆定位器等一系列创新施工方法，为工程的顺利推进夯实基础。公司高塔团队研制了380米高塔新型抱杆及提升方式，加上动力设施采用的流动式起重机，让铁塔组立能够满足各种超大负荷与超常规参数的需要。

2.挑战世界之最“一流跨度”。

在高塔建设过程中，浙江送变电公司坚持传统工艺与现代方法的有效结合，不断创新突破，以电网建设“领跑者”的姿态奋勇争先。在舟山500千伏联网输变电工程现场，首次采用直升机跨海架线作业展放导引绳，施工团队在新研制的机载展放设备上下足功夫，克服了架线期间受海岛恶劣大风天气影响下导线张力控制难度大，线路下方属于舟山地区万吨货轮重要航道，巷道封航时间紧迫，以及大档距带来的导线磨碰、缠绕及紧线过程中的弧垂难以控制等一系列问题，填补了国际电力工程领域直升机跨海架线施工技术的空白。

3. 掌握世界之最“一流力度”。

高塔建设对于很多人来说都没有经历过，建设者们大部分同样没有到达过这一高度，施工安全风险可想而知，建立一套行之有效的管控新机制就成了当务之急。为提高本质安全水平，保证施工全过程安全，公司采用了“四管四查”管理模式。一管人员查体质，检查所有施工人员的安全技术交底与教育培训，查高处作业人员体验及每日上高前的精神状态；二管保护查器具，全部配用全方位防冲击安全带，检查每一处工器具是否能起到保护作用；三管就位查通风，高塔主管内部设置通风管，地面由鼓风机带动，负责管内空气流通；四管平台查天气，在施工中每个作业面均提供安全站位平台，管理人员随时查看天气信息，应对可能出现的恶劣天气。

（三） 锤意志，塑品牌，优质、高效“一条链”

1.持续打造高塔文化品牌。

按照“五有”方案打造高塔企业文化成果。一是有方案可循，制定适合高塔现场、有高塔特色的创建方案；二是有现成可看，将企业文化与安全生产、优质工程、现场管理等工作有机融合，落到实处，显到眼前；三是有故事可听，将劳模工匠事迹在工作中广为宣传，营造带头争先的氛围；四是有资料可查，持续改善肯定缺少不了规章制度的查阅与建立；五是有成果可享，全面落实国网核心价值观，回顾六十余年的高塔建设之路，及时总结取得的成绩、成果，形成可推广的建设成果和经验。

2.持续推进红船共产党员服务队实践。

深度落实“红船精神，电力传承”特色实践，因地制宜加强红船共产党员服务队建设，实施“三火”工作法，即工程探路的火把，攻坚克难的火力，凝聚人心的火炉，为工程建设加油添力。工程探路的火把，即在工程建设初期，服务队来到项目沿线，下村入舍，坦诚沟通，做好工程前期用地等问题的协调工作，融洽工地环境氛围。攻坚克难的火力，即在施工阶段，通过队员们丰富的技术技能、现场管理以及安全管控经验，来解决施工现场遇到的各类“疑难杂症”。凝聚人心的火炉，即在施工空档期，服务队成员持续为施工人员解决后顾之忧，将电网施工建设参建的各类人员拧成一股绳，推动电网施工建设持续向好“节节高”。

3.开展劳模讲堂、工匠学堂等员工成才培育工程。

持续关注员工成才成长，在充分贯彻国网公司核心价值观的前提下，用专业专注的精神学习先进典型，不断引导新员工自觉将国网核心价值观转化为自身坚定信念。以“劳模工作室”、“工匠学堂”等广泛开展各种形式的学习和创新活动，结合公司教导队“三化”的培养模式，迅速融入岗位职业化、教学相辅实战化和严抓严管准军事化，加快新员工在高塔工程中不断融入公司企业文化，不断加快成长成才。

二、品牌建设取得的成效

（一）打造重大工程建设落地样板

通过深度打造高塔文化品牌方案，公司持续推进企业文化建设和工程建设双覆盖、双丰收的特色模式，探索形成有特色、可复制、可推广的重大工程党建企业文化落地“标准”，为建设新型电力系统，建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业再添不竭动力。高塔建设过程中，新技术的实施也进一步发挥了工效高、安全性能好、操作便捷的优点。随着电力事业的迅速发展，跨海、跨江输电线路工程不断增多，跨越塔高度、重量不断增加，此种组塔施工技术具有很大的推广价值。为后续该施工技术在别的高塔工程的应用起到良好的示范效应。

（二）打造劳模工匠模范引领样板

高塔是一个大基地，也是一座大熔炉，更是一所大学校。公司用自立坚守、担当奉献、勇攀高峰的“高塔精神”引领着高塔员工不断前进，员工队伍的士气与豪情在此刻不断昂扬，在劳模工匠精神的指引下必将克服急难险重，不畏艰险，发挥先锋模范的不竭作用。通过高塔建设，公司先后培育出“全国劳动模范”两名，“中央企业劳动模范”一名，“浙江工匠”两名，一名职工获评“浙江省五一劳动奖章”，两项先进操作法获评浙江省总工会“以职工名字命名的先进操作法”，为公司新时期的高质量发展夯实人才基础。

（三）打造“中国智慧”创新导向样板

时任国网公司党组副书记、副总经理辛保安在调研舟山380米高塔建设时说：“这不但体现中国人的智慧，更展现国网人的责任担当、创造力和意志力的精神。”通过研究应用直升机高速牵引钢导引绳技术、电子控制液压放线张力技术、无线局域组网视频监控技术、导引绳主动落入滑车轮槽等一系列新工艺、新技术，实现海岛复杂地段的多档、连续、快速牵放钢导引绳施工以及大跨越不封航架线施工，大幅度提升输电线路机械化施工的水平，为直升机规模化应用起到了良好的示范效应，同时还储备了直升机组塔、放线关键技术和专业人才，真正书写了用“中国方案化解世界难题”的精彩答卷

三、总结与展望

从370米大猫山高塔，到296米南美第一输电高塔，再到380米原世界第一输电高塔，浙江送变电公司不断完成对自我的超越，全面展现中国电力建设者“用中国方案化解世界难题”的气魄和能力。

新时代、新气象、新征程，浙江送变电公司将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“四个革命、一个合作”能源安全新战略和“双碳”目标，坚定“一业为主，双轮驱动，全要素发力”的发展思路，践行市场开拓“三高”、内部管理“三严”、科技创新“三新”、体制机制“三活”的发展路径，以“双百行动”综合改革为契机，主动融入多元融合高弹性电网建设，以更高站位、更大担当、更好作为，全力支撑新型电力系统省级示范区建设，为打造全国送变电行业的“先行示范窗口”凝聚磅礴力量！